川戸 崇志
株式会社LegalOn Technologies
執行役員 開発本部長
執行役員 開発本部長
東京大学教養学部卒、同大学院総合文化研究科修士課程修了後、マッキンゼー・アンド・カンパニー日本支社にて製造業を中心に日本企業クライアント向けの戦略立案・全社変革案件にコンサルティングに従事。2018年3月より株式会社LegalForce(現:株式会社LegalOn Technologies)へ参画し、現職。
資金調達時は、過去の投資契約のチェック、各ファンドとのNDAの締結状況の確認から、法務デューデリジェンス対応まで契約業務が多数発生します。
対応する財務や経理、法務のメンバーは、少人数であることも多く、通常業務との並行を求められる場合もあります。
本動画では、そうした状況を見据えて契約管理を行う必要性やメリットについて解説します。
1. 資金調達に向けた契約管理の重要性
2. 契約管理に必要な体制
3. 株式会社LegalOn Technologies内でのLegalForceキャビネ活用例
1. 資金調達を目指している企業の担当者(財務・経理・法務)
2. 資金調達を目指している企業の経営者
東京大学教養学部卒、同大学院総合文化研究科修士課程修了後、マッキンゼー・アンド・カンパニー日本支社にて製造業を中心に日本企業クライアント向けの戦略立案・全社変革案件にコンサルティングに従事。2018年3月より株式会社LegalForce(現:株式会社LegalOn Technologies)へ参画し、現職。