法務知識ゼロでも分かる！⑥法務の目標設定のポイント
契約書チェック業務などを行う法務部門は、人事や経理財務など他のコーポレート部門と同様、パフォーマンスの可視化、目標設定や評価が難しいと言われています。
皆さんの法務部門では、メンバーやご自身のパフォーマンスが可視化され、目標設定を正しく行えていますか？
この資料では、業務を行う上で必ず必要になる目標設定と評価について、適切な方法やポイントを解説します。
【本資料はこんな方向けに作成しています】
・法務、契約業務の目標設定が難しいと感じる方
・メンバーの評価を担当されている方
目次
- 法務における目標設定と評価が難しい理由
- 法務における目標設定方法と評価
- LegalForceを活用して法務業務を可視化する
ダウンロード方法
本ページのフォームからお申し込みください。
ご入力いただいたメールアドレス宛に閲覧URLをお送りさせていただきます。
※株式会社LegalOn Technologiesと同業他社に所属される方のお申し込みはご遠慮いただいております。
お申し込みはこちら
弊社プライバシーポリシーに同意の上、送信ボタンを押すことで、お客様が要求した情報のご提供、その他弊社製品・サービス等のご紹介、弊社のセミナー等のご案内を目的として、本フォームから送信された個人情報を弊社が保管・処理することに同意したものとみなされます。お客様はこれらの情報提供をいつでも停止できます。情報提供の停止方法及びお客様の個人情報を保護するための取り組みにつきましても、弊社のプライバシーポリシーをご確認ください。また、ダウンロードコンテンツに関する利用規約に同意の上、送信ボタンを押してください。